פיתוח ארגוני

מטרת תהליך הפיתוח הארגוני הנה העצמת האפקטיביות הארגונית והניהולית והתאמה מיטבית של הארגון לסביבתו העסקית. זאת על ידי פיתוח וניהול תהליכים למיצוי הפוטנציאל הטמון בארגון, לפיתוח המערכת הארגונית והאנושית, לשינוי ברוח הזמן ותכתיבי השוק, לצמיחה ולהובלה.
 
הפיתוח הארגוני נעשה באמצעות בניה, עיצוב והטמעה של מבנים ותהליכים בארגון, באמצעות ליווי הנהלת הארגון בפיתוח חזון, ערכים ואסטרטגיה והטמעתם בד.נ.א. הניהולי והארגוני, תוך ליווי בניהול תהליך השינוי.
  
בפיתוח ארגוני אנו מובילים תהליכים של פיתוח צוות הנהלה, הגדרת יעדים והטמעתם, ליווי אישי למנהלים, הקמה וליווי של פורומים חוצי ארגון, צוותי היגוי וצוותי שיפור, ניהול תהליכים מערכתיים בארגון, סדנאות לפיתוח מיומנויות ניהול, מצוינות בשרות, מכירות וניהול מו"מ, אינטליגנציה רגשית, ועוד. דגש מרכזי ניתן על שימור הכלים והידע בתוך הארגון ותחזוקתם העצמאית.

כלי מרכזי בפיתוח הארגוני הנו הובלת תהליכי בניית צוותים ותהליכי פיתוחי צוותים. בתהליכי בנייה ופיתוח של צוותים אנו מעצבים תמונת עתיד משותפת, בונים ומטייבים הגדרות תפקידים ומנתחים את התפיסות הסובייקטיביות של התפקיד הניהולי. התהליך מוביל לשיפור משמעותי הן בעבודת הממשקים והן בחיזוק היחסים בין חברי הצוות, ועל ידי כך מסייע ביצירת צוות סינרגטי, חזק, מוביל ואפקטיבי.

שיר פיתוח ארגוני    רח' רמב"ם 90 רעננה    טל. 052-2777456

linked-in-icone01.png